Před pár týdny jsem začal testovat nové české CRM, které je součástí celého velkého ERP systému, určeného pro obor, ve kterém se aktuálně pohybuji.
Protože jsem předtím roky používal zavedená CRM jako český Raynet 🐟, nebo světové špičky jako HubSpot či Pipedrive, byl jsem z nového CRM vcelku nešťastný. Naprosto základní věci z těchto zavedených systémů, které je člověk zvyklý denně používat, nové CRM prostě nemělo.
Pokračovat ve čtení „Zhroutil jsem se z CRM už po 14 dnech“Vzhledem k mnoha přínosům Facebooku za mne zaprvé není žádný důvod odcházet, a za druhé hlavně není kam, protože nikde jinde není tolik přátel ani Čechů obecně.
Jsem už roky přítomen na více než 10 dalších sociálních sítích (Instagram, YouTube, LinkedIn, Twitter/X, TikTok, Reddit, Threads, Mastodon, Blue, WhatsApp, Telegram, …), tak to bohužel vím, že alternativa zatím neexistuje.
Co je tedy potřeba udělat?
Pokračovat ve čtení „Proč neodcházet z Facebooku, a jak ho ovládnout“Máte zájem o propagaci svých produktů či služeb ve Facebook skupinách? Zkoušeli jste vložit příspěvek do různých skupin a dopadlo to špatně? Po 10 letech správcování desítek Facebook skupin a stránek vám rád předám pár informací z praxe, tedy co nedělat, a naopak jaký je ten nejlepší postup.
Pokračovat ve čtení „Jak na inzerci ve Facebook skupinách“Pokud nechcete dopadnou tak trapně, jako premiér Sobotka a jeho zveřejněné soukromé i státní e-maily, můžete tomu velmi snadno zabránit. Nic to nestojí, a za pár minut je to hotové.
Pokračovat ve čtení „Jak si zdarma dvoufázově zabezpečit Facebook a e-mail?“Tento příspěvek NENÍ o kritice státu, zákona o EET, o okrajování svobod, o neustále se zvyšující byrokracii, o nechuti mnohých podnikat, o rozdělování české společnosti na podnikatele „ktorí iba kradnů“ a zaměstnance, ani o udavačství, ale jen o mých obecných zkušenostech správce Facebook skupiny s více než 3,5 tisíci členy z první vlny EET.
A ty jsou rozporuplné. Na jednu stranu zdá se všech přibližně 40.000 povinných mnohdy jen s odřenýma ušima Pokračovat ve čtení „EET – zkušenosti z praxe po první vlně“
